Важнейшим качеством каждого специалиста, является не только профессионализм в работе, но и умение работать в команде. Такая работа становится более эффективной, когда члены команды отвечают не каждый за себя, а работают в пользу общего результата. К сожалению, практика работы показывает, что в основном в команде появляются соперники, и в конце концов такие взаимоотношения приводят к личной конкуренции и мешают работе всей команды.

Итак, для успеха фирмы нужен сплоченный коллектив. Мы расскажем Вам, как добиться того, чтобы ваш коллектив стал таким:
• Решения должны приниматься быстрее;
• Качество взаимодействия должно повышаться, для этого должна возрастать сложность деятельности. 

• Необходимо делать более сложный отбор персонала, и работать с ним в таких направлениях как подготовка, адаптация и развитие в дальнейшем;
• Чтобы развивалась система всеобщего дублирования, взаимопомощь и взаимозаменяемость следует увеличить все виды нагрузки (информационную, физическую, эмоциональную.);
• Использовать теорию вовлекающего менеджмента, или неденежную мотивацию.

О том, как построить команду можно узнать на странице  http://tm18.ru/exclusive/team-building

Задачами любого коллектива должны являться
 Формирование дружной и сплоченной команды;
 Стабильный уровень работы и его поддержание;
 Правильное распределение ролей в команде;
 Повышение эффективности работы, за счёт команды;

Цель работы с персоналом, показать все плюсы «игры в команде». Когда происходит объединение людей, а тем более специалистов для того чтобы какая-либо цель была достигнута, шансы на успех возрастают, ведь чем больше будет мнений по данному вопросу, тем будет выше эффективность его решения.