| Проведение аудита затрат на персонал |
| 10.02.2014 10:17 |
 Мы все знаем, что для организации персонал является главной ценностью, по пониманию процесса управления. Только у лидеров организации могут быть превосходные идеи, несравнимые ни с какими другими, но не стоит забывать о том, что в жизнь их воплощает именно персонал, который в свою очередь действует по своему уставу. только из-за этого не стоит забывать о нем, и постоянно поддерживать как в моральном, так и в финансовом плане. Вот несколько важных моментов: o Напрямую с персоналом следует связать такие моменты, как мотивация сотрудников к работе, да и сам аудит затрат на персонал нужно подсчитать и выложить людям в хорошем свете, чтобы такие вопросы как лидерство, мотивация и столкновения интересов были смягчены. o К сожалению, изучением рабочего персонала занимаются совсем мало, или намного меньше чем следовало бы. Внимание уделяют всему: проблемам юридического характера, экономической стороне бизнес-проектов, характеру и направленности потоков финансов, автоматизации систем управлений, но не тому, о чем мы говорили – работе персонала. o Очень важно сделать верные шаги при проведении, аудита на персонал, потому что люди хотят, чтобы их труд достойно оценивался с моральной точки зрения, потому что они достойны уважения в глазах начальства, но и главная сторона вопроса – материальная. o Перед бухгалтерским учётом стоит проверить работу сотрудников, и если ваши подсчеты говорят вам о том, что пора сокращать персонал, то именно после проведения аудита можно сделать это. У любого производства должны быть высокими не только показатели конкурентоспособности, выгодности и т.д. но и такие важные качества как результативность, и конечно же удовлетворённость работой персонала, и принадлежностью к данной организации. |