Некоторые принципы кадровой политики
Обычно, когда речь заходит о кадровой политике, то тут можно услышать, что определяется она исключительно стратегией развития бизнеса. И так оно и есть на самом деле. Ну а сама стратегия, в свою очередь, обусловлена вашими конкретными целями на текущий период жизни и на дальнейший. Помимо этого, существуют такие модели создания отношений со своим персоналом, которые могут быть для вашего бизнеса либо весьма и весьма эффективными, либо, напротив, губительными. И потому от того, какое направление и какую стратегию вы выберите, зависит многое.
Как вам известно, любая личность сама по себе уникальна. У нее есть свое видения, правила и принципы. Но вот в коллективе главная роль отводится руководителю, и потому именно вокруг него все будет "крутиться". И тут, конечно, работа менеджером или заведующим отдела кадров достаточно тяжела, но она требует самоотдачи и дисциплины. И руководитель должен контролировать, чтобы человек работал как положено.
Чтобы человек был в своей работе эффективен и четко осознавал, что ему нужно, его следует мотивировать. То есть, он должен знать, к какому результату приведет его та или иная работа, и на какое повышение заработной платы он может рассчитывать.
На любом предприятии, где грамотно построена кадровая система, разработана специальная система поощрений и взысканий, и любой сотрудник обязан быть с ней ознакомлен. И если это хорошая компания, то тогда эта система должна применяться и в случае чего постоянно дополняться и изменяться, чтобы мотивация была на должном уровне.
Только так можно добиться взаимопонимания с персоналом. Но это только один пункт. Есть много других особенностей, которые следует учитывать в таком вопросе.
| Смотрите также |
|---|